Leyendo el Articulo Leading Change, por el mismo Jhon Kotter, publicado en el Harvard Business Review, 00178012, de Enero 2007, Volumen 85, Issue 1 una observacion importante en cuanto a el cambio y el liderazgo incluye los siguientes 8 pasos:
1. Establecer una sensación de urgencia, (esto no es mentira, la organización lo necesita para “ayer”. 2. Crear una coalición guiadora, se están efectuando entrevistas por terceros con la promesa de no divulgar el entrevistado, así como cuestionarios para escoger los miembros de esta coalición. 3. Desarrollar la visión y estrategia, en eso se está. 4. comunicar la visión del cambio, próximo paso. 5. Habilitar acciones de amplia base, entre otras el programa WorkOut paso, utilizando lenguaje de influencia. 6. Generar victorias de corto plazo, esto estará dado en su mayoría por el programa WorkOut. 7. Consolidar las ganancias y generar más cambio. 8. Enraizar los nuevos enfoques en la cultura organizacional de la empresa.
